新年伊始，為激發(fā)全體員工的工作熱情，以飽滿的工作狀態(tài)為2022年公司開好局，2月8日，發(fā)達勞務(wù)公司組織全體管理人員召開了新年開工動員會議。
總經(jīng)理胡歷飛就面臨新形勢，如何做好今年工作做了熱情洋溢的總動員。一是統(tǒng)一思想、建立信心、凝聚力量是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。二是為提高效益減少成本、加強內(nèi)部控制管理，要求人員調(diào)整后各部門和項目管理人員必須積極配合工作開展。三是要求各個部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)實施好今年的工作目標(biāo)和計劃任務(wù)，認真履行好管理職責(zé)。
本次動員會議向公司全體中層管理人員傳遞了全面實施規(guī)范化管理的決心，讓公司從上到下達成一種共識，為今年的項目啟動、目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下良好的開端。
